運転資金とは、日々の事業を続けていくために必要なお金です。仕入れの代金や給与、家賃などを、売上の代金が入ってくる前に払うために使います。利益が出ていても、売上の回収より支払いが先に来ると、手元のお金が足りなくなることがあります。
この記事では、中小企業基盤整備機構のJ-Net21と、日本政策金融公庫の経営Q&Aをもとに、運転資金の意味、計算式と例、運転資金が増える・減る理由、減らす方法、調達の方法を整理します。
運転資金とは、日々の事業を続けていくために必要なお金です。仕入れの代金や給与、家賃などを、売上の代金が入ってくる前に払うために使います。利益が出ていても、売上の回収より支払いが先に来ると、手元のお金が足りなくなることがあります。
この記事では、中小企業基盤整備機構のJ-Net21と、日本政策金融公庫の経営Q&Aをもとに、運転資金の意味、計算式と例、運転資金が増える・減る理由、減らす方法、調達の方法を整理します。
J-Net21は、運転資金を「日々の事業を続けていくために必要となるお金」と説明しています。開業のときは最初にいくら要るかに目が向きがちですが、事業が続けられるかどうかは、日々の運転資金を確保できるかどうかだとしています。
運転資金は、売上との関係から「変動費」と「固定費」に分けて考えられます。
| 区分 | 意味 | 例 |
|---|---|---|
| 変動費 | 売上と連動して変わる費用 | 仕入費用、荷造運賃 |
| 固定費 | 売上と連動しない費用 | 人件費、物件の賃貸料 |
事業のための資金には、運転資金のほかに、店舗や機械など設備を買うための設備資金があります。融資でも、使いみちで条件が分かれます。例えば日本政策金融公庫のセーフティネット貸付(経営環境変化対応資金)では、返済期間が設備資金は15年以内、運転資金は8年以内とされています。
日本政策金融公庫の経営Q&Aは、「利益=資金」ではないと説明しています。理由は次のとおりです。
このずれが大きくなると、利益は出ているのに支払いができない「黒字倒産」になることもあります。資金が足りなくなる流れと防ぎ方は「資金ショート・黒字倒産を防ぐ資金繰りの改善方法」で説明しています。
日本政策金融公庫の経営Q&Aは、売上と仕入のずれと在庫から、次の式を示しています。
運転資金 = 売上債権 + 在庫 - 仕入債務
| 項目 | 中身 |
|---|---|
| 売上債権 | 売掛金と受取手形。売ったが、まだ入っていない代金 |
| 在庫 | 仕入れたが、まだ売れていない商品など |
| 仕入債務 | 買掛金と支払手形。仕入れたが、まだ払っていない代金 |
売上債権と在庫は、先にお金が出ていく(またはまだ入らない)もの、仕入債務は、支払いを後にできるものです。この差が、立て替えておく必要がある資金になります。
月の売上が1,000万円、仕入が600万円の会社で、売上の代金は2か月後に入り、在庫は1か月分、仕入の代金は1か月後に払うとします。
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 売上債権(2か月分の売上) | 2,000万円 |
| 在庫(1か月分の仕入) | 600万円 |
| 仕入債務(1か月分の仕入) | 600万円 |
| 運転資金 | 2,000万円 + 600万円 - 600万円 = 2,000万円 |
この会社は、事業を回すために2,000万円を立て替えている状態です。金額は計算のための例です。

計算式から、運転資金は次のようなときに変わります。上の例で計算すると、次のとおりです。
| 変化 | 運転資金 | 変わる額 |
|---|---|---|
| 代金の回収が1か月早まる(売上債権1,000万円) | 1,000万円 | 1,000万円減る |
| 在庫を半月分に減らす(在庫300万円) | 1,700万円 | 300万円減る |
| 仕入の支払いを1か月遅くする(仕入債務1,200万円) | 1,400万円 | 600万円減る |
| 売上が2割増える(月の売上1,200万円・仕入720万円) | 2,400万円 | 400万円増える |
売上が伸びると、売上債権と在庫も増えるため、運転資金も増えます。売上が急に増えた会社ほど、資金が足りなくなりやすいのはこのためです。

日本政策金融公庫の経営Q&Aは、資金繰りを改善する方法として、次のようなものを挙げています。
仕入先への支払いを遅らせる交渉も、運転資金を減らします。ただし、取適法(中小受託取引適正化法)の対象になる取引では、支払期日などに決まりがあります。詳しくは「取適法とは」で説明しています。
| 方法 | 中身 | 関連する記事 |
|---|---|---|
| 融資 | 銀行や日本政策金融公庫から運転資金を借りる | 日本政策金融公庫の融資 |
| 売掛金の資金化 | 売掛金を期日前に売る(ファクタリング) | ファクタリングとは |
| 手形・でんさいの割引 | 受け取った手形などを期日前に現金にする | 約束手形の廃止はいつ? |
| 敷金の資金化 | 預けている敷金を入居したまま取り戻す | 敷金流動化とは |
どの方法を選ぶかは、返済の有無と費用で比べます。資金調達の方法の全体は「法人の資金調達の方法一覧」で整理しています。
オフィスや店舗の敷金は、運転資金の計算式には入りません。それでも、入居しているあいだ貸主に預けたままで、運転資金には使えないお金です。
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運転資金は、仕入れや給与、家賃など日々の事業に使うお金です。設備資金は、店舗の内装や機械など、長く使う設備を買うためのお金です。融資では、使いみちによって返済期間などが変わります。
計算式で、売上債権と在庫から仕入債務を引いた額が、立て替えておく必要がある額の目安になります。売上が増える見込みがあるときは、増えたあとの売上で計算し直します。月ごとの入金と支払いは、資金繰り表で確かめます。
売上の代金が入るより先に、仕入や経費の支払いが来るためです。在庫や、借入金の返済、設備の購入も、利益とは別に資金を減らします。
出典:独立行政法人中小企業基盤整備機構 J-Net21「運転資金の考え方(小売業)」、日本政策金融公庫「経営Q&A 経営者が知って得する税務講座 ~上手な資金繰り方法~」(2018年7月、回答者 日本税理士会連合会)、日本政策金融公庫「国民生活事業のご案内」。
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